【B会場・1日目】 5月30日（木）
【B-5】 10:30〜11:30（60分）	受講料9,900円
小規模化する葬祭業界で生き残る！ 外注業務の内製化を突き進め、 たどり着いた異業種参入 ●経営危機から葬祭業を含め8つの事業を展開 　・資産総額27億円、年間売上高14.5億円まで成長した戦略とは ●田んぼからできたものはすべて商品化 ●既存事業の外注業務に着目した新規事業展開  戸波 亮 �褐椛ｾホールディングス（十全社） 代表取締役 となみ・りょう●1969年神奈川県生まれ。91年に国士舘大学卒業後、日通商事�梶i現：NX商事�梶jに入社。94年、祖母が設立した葬儀会社である�鰹\全社に入社し、98年、代表取締役に就任。翌年には生花販売を手掛ける�潟Xラタンを立ち上げ、その後、料理販売や米販売など次々と事業を展開する。2013年には北海道に農業生産法人を設立し、新しい農業のあり方を模索するなかで6次産業の可能性に着目。19年、グループ会社の基幹となる�褐椛ｾ（あのう）ホールディングスを立ち上げ、代表取締役に就任。生産→加工→販売の一気通貫の事業を進めることにより、低売上高収益のビジネスモデルを確立することを目指している。 著書に『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた』（幻冬舎）、『穴太頭と穴太衆』（文芸社）がある。