No.2が会社を成長させる! 求められるマインドセット
●トップの右腕としての役割――No.2がトップと築く信頼関係
●トップを支え、企業を成長させる――影の立役者の実行力
●No.2が育てば、組織は自走する――強い組織を支えるリーダーシップとは
●No.2の条件――必要なスキルとリーダーの資質
●No.2がつくる強い組織――採用につながる企業文化と環境
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田中 亮
潟Aスカフューネラルサプライ CEO
たなか・りょう●大学卒業後、葬祭専門の派遣会社に登録し、数多くの現場経験を積む。2014年家業に戻り17年より現職。和歌山県南部・三重県南部に現在9式場を展開。22年葬儀社向けのLEDビジョンの販売と映像コンテンツを扱う格noriationを京都に設立。 |
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山田 大祐
潟Aスカフューネラルサプライ COO
やまだ・だいすけ●前職のアパレル大手で販売戦略、人事マネジメントを経験。2018年潟Aスカフューネラルサプライ入社。21年からマネジメント・教育・評価に携わり、22年COO就任。 |