| 第1編 物流施設の市場動向 1. 物流施設の市場動向 （1）物流の変化 （2）物流施設の変遷 （3）投資対象としての特徴 2. 物流施設の開発動向 （1）物流施設の開発状況の変化 （2）データからみる開発動向 3. 物流施設事業者の動向 （1）物流施設の開発状況の変化 （2）データからみる開発動向 4. 物流施設の今後の行方 （1）宅配便取扱いとEC市場 （2）物流施設のストック状況 第2編 物流施設の開発計画 1. 物流施設の種類 （1）法律的側面による分類 （2）物流不動産的側面による分類 2. 物流不動産の開発計画・建築計画 （1）立地条件 （2）市場賃料 （3）施設コンセプト （4）配置計画 （5）平面計画・断面計画 （6）オペレーション動線 （7）建設コストの特徴 （8）設備計画 3. 物流施設の複合化 （1）ニーズの多様化 （2）法規制・施設的制限 4. 冷蔵倉庫の特徴 （1）冷蔵倉庫の分類 （2）冷蔵倉庫の建築計画 （3）老朽化施設とフロン規制 5. コンバージョン・改修 （1）工場から物流施設へ （2）改修のポイント（倉庫から倉庫へ） 第3編 物流施設の事業化計画 1. 事業計画の進め方 （1）事業方式の選択 2. 資金計画 （1）資金調達 （2）イニシャルコスト （3）ランニングコスト （4）収益 （5）固定資産税評価額 3. 開発スケジュール 4 . 事業収支計画 （1）事業性の確認 （2）事業収支シミュレーション 第4編 プロパティマネジメント（PM）業務 1. 物流施設のPMの本質 （1）投資用物流不動産をめぐる経営・管理・運営のスキーム （2）物流不動産特有のプロパティマネジャーの業務 （3）オフィス、商業施設との違いは何か 2. PMの視点からみた、施設タイプ別にみる収益構造の実際 （1）施設タイプ別の特徴 （2）施設タイプ別の賃料と共益費 3. AM・投資家の収益維持・向上のためのPM業務 （1）不動産価値向上のテクニック （2）従業員満足、危機・安全管理等、物流PM特有の問題 （3）PMフィー設定の考え方 第5編 テナントリーシング・賃貸関連業務 1. リーシング実務（成功の条件） （1）入居企業の今日的なニーズは何か （2）リーシングに結びつけるための建物・契約手法 （3）リーシングを成功させる重要事項 2. 実例に基づく収益アップ策 （1）空きスペース活用による収益化 （2）CAPEX（資本的支出）の投入方法 第6編 関連資料 1. 定期建物賃貸借契約書（対テナント） 2. 事業用建物管理委託契約書（対オーナー） |