|
第1編 フットサルの市場動向 1. フットサルの市場環境 （1）フットサルとサッカーの比較 ①フットサルとサッカーの違い ②サッカーとフットサルの諸事情 （2）フットサルビジネスの潮流 ①フットサルの普及推進 ②Fリーグの影響 ③なでしこジャパン活躍による女子力の期待 2. フットサルコートの開発・営業経緯 （1）フットサルコートの施設数と変遷 ①人工芝コートとフロアコートの特性 ②常設フットサル施設・面数の推移 （2）フットサル事業収益構造の変遷 ①コートレンタル・イベント主流の草創期 ②個人利用の増加とスクール差別化時代の成長期 （3）今後の課題と新視点 ①問題点の洗い出し ②地域密着型ビジネスを目指すフットサルの近未来 第2編 フットサルの事業化計画 1. 事業化プランニング （1）調査・分析 ①物件調査 ②マーケット分析 ③競合分析 （2）建築に関する要点 ①開発に関わる主な法令 ②建築設計・施工 2. フットサル事業のモデルプラン （1）フットサル施設開発モデルプラン ①土地活用の適性と運営 ②最適面数 ③投資と回収の考え方 （2）屋外型の事業収支 ①設定条件 ②モデル解説 （3）フットサルスクール新規導入モデルプラン ①事業主体側が知っておきたい事項 ②運営の考え方と方式 ③プロモーション計画 （4）フットサルスクール新規導入の事業収支 ①設定条件 ②モデル解説 第3編 フットサル事業の管理・運営手法 1. フットサル事業における運営上の特性 （1）サービス産業としての位置づけ ①フットサル事業の特性 ②フットサル事業のサービスとは （2）フットサル事業の特質 ①労働集約型産業 ②安定経営のための対応策 （3）フットサル事業における運営上の特性 ①利用者の時間的・量的偏在 ②品質管理 2. 会員募集と顧客管理の進め方 （1）会員募集 ①募集方法の基本 ②募集方法の具体例 （2）フットサルの会員管理 ①顧客管理システム ②予約管理システム （3）リスクマネジメントとしての心構え ①フットサル施設の事故と関係法律 ②事故防止対策と保険 3. マーケティング戦略の具体策 （1）事業の志 ①フットボール文化の構築 ②J-フロンテッジメソッドの活用拡大 （2）ブランディング戦略 ①スペインサッカー協会と契約締結 ②パートナー企業との連携 （3）コンテンツ強化戦略 ①大人向けコンテンツ開発 ②子供向けコンテンツ開発 4. 人材開発戦略の新機軸 （1）指導者養成・研修システムの構築 ①人材の現場力強化 ②心を育むプロジェクトの導入 （2）組織連携強化とマネジメント力の向上 ①組織連携の強化 ②人材養成マニュアルシート 第4編 ケーススタディ 1. 屋根付き型／アディダスフットサルパーク川崎 2. 屋内型／フットサルクラブ東京 長津田体育館 3. 屋上型／FUT MESSE大宮 第5編 関連資料 1. 全国フットサル施設 2. フットサル関連団体 |