看取りに必要な理念の明確化＆介護スタッフのマネジメント体制を見直す
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| ［講師］ 小川 利久 氏 株式会社エイジング・サポート 代表取締役 小林 悦子 氏 一般社団法人生活を支える看護師の会 会長 / 准看護師 介護支援専門員 ●医療連携、スタッフ教育、家族の同意…看取りのために必要な項目を整理 ●ワークショップ形式で施設の課題を抽出し、今やるべきことを把握 ●看取りに至るまでの具体的なプロセスを豊富な事例から学ぶ |
| ご案内 多死社会と言われるほど高齢者の死亡者数は今後増加し、ピークとなる2030年代には終末期ケアを受けられない「看取り難民」が47万人にも及ぶと推定されています。しかも病床数の削減や、病院から介護への政策的誘導もあって、介護施設における「看取り」の重要性がより一層高まってきています。 介護施設にとって看取り介護を行なうことは、加算の取得はもちろん、スタッフのモチベーションの向上、家族および他の入居者への安心感の提供、入院日数の抑制による居室の稼動率アップなどにつながってきます。そこで、自施設で看取りを重視した体制を構築するために何が必要かを問い直すとともに、医師・看護職員との連携、スタッフ教育、家族の同意、ご遺体のエンゼルケア（死後処置）、家族に対するグリーフケア（悲嘆ケア）、葬儀社との連携など、看取りに必要な条件を整理・解決していくことが不可欠です。 本セミナーは、介護施設における看取り援助を中心としたシニアビジネスのコンサルティングを行なう㈱エイジング・サポート 代表取締役 小川利久氏と多くの施設の看取り介護サポートを行なう一般社団法人生活を支える看護士の会 会長 小林悦子氏より、特養、有料老人ホームなど介護施設における看取り体制構築のために必要なマネジメント手法について、実際の取組み事例を紹介するとともに、ワークショップ形式を交えて学んでまいります。 |
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