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医療・介護サービスの提供体制改革後の姿を見据えた戦略を解説!
 

2018年度診療報酬・介護報酬同時改定の重要論点解説と勝ち残り戦略


■■激変する病院&介護施設が抱える課題への対応策を解説■■
点数や改定に左右されない盤石な病院&介護施設を構築するには、
報酬改定だけでなく、病院・介護施設の再編統合への理解が必須!
医療・介護に精通する長英一郎氏が同時改定の重要論点を整理し、
2025年改革に向けて「今すべきこと」「中長期ですべきこと」を解説!

ご案内
 2025年の医療・介護サービス提供体制改革の布石となる今回の「診療報酬改定」は、療養病床再編の流れがより強まり、医療・介護連携による退院支援や在宅医療の構築が求められてきます。
 「介護報酬改定」では、自立支援型へのシフトがより鮮明となり、さらに次の2021年介護報酬改定で確実に入ってくるアウトカム評価が、今回の改定でも少し顔を出してくることが予想されています。
 また、2018年はこれら同時改定に加え、国民健康保険の財政都道府県単位化、新たな医療費適正化計画の実施などが控える大改革の年となるだけに、診療報酬改定だけでなく、介護報酬改定の動向や病院・介護施設の再編統合についても広く理解する必要があります。
 本セミナーは、2018年度同時改定の病院へのインパクトの予測と対応策を介護報酬改定の方向性も把握しながら解説いたします。
 さらに「地域医療連携推進法人の最新動向」のほか、「地域包括ケアシステムが加速する中で病院が各機能をどう果たして勝ち残っていくのか」「ストラクチャー評価を踏まえて、いかに人材不足を解消するのか」「プロセスやアウトカムにいかに重点が置いていくのか」など、先進的に取り組んでいる施設事例を通じて、2025年医療介護サービス提供体制改革に向けて、点数や制度改革に左右されない盤石な病院・介護施設を構築するためのポイントについても提示いたします。

印刷用PDF(1.7MB)

セミナープログラム&タイムスケジュール 

13:30〜16:30 (※15時前後に15分間のコーヒーブレイクのほか、随時休憩を挟みます。)

T. 2018年度同時改定の重要論点解説
 〜病院・介護施設への影響と対応

 1. 診療報酬改定のポイント
 2. 介護報酬改定のポイント
 3. 2025年改革に向けた医療・介護提供体制の構築のポイント


U. 「地域医療連携推進法人」の最新動向
 1. 地域中核病院中心型(山形県酒田市/日本海総合病院)
 2. 大学病院中心型(愛知県豊明市/藤田保健衛生大病院)
 3. 離島一体型(鹿児島県奄美大島)


V. 「人材不足」への対応
 1. 高校生への社会保障教育(東京都足立区)
 2. 外国人技能実習制度(中国・南京/ミャンマー・ヤンゴン)
 3. 元気高齢者の活用(三重県津市)


W. 「医療・介護サービス提供体制の改革」への対応
 1. 施設患者に対するポリファーマシー[多剤服用]対策(首都圏)
 2. 排尿排便リハビリ(徳島県徳島市)
 3. かかりつけ薬局の健康サポート(東京都港区)
 4. 介護保険外収入(静岡県焼津市)
 5. 退院支援による平均在院日数短縮(佐賀県鹿島市)
 6. 口腔ケア+嚥下訓練による在宅復帰率向上(北海道夕張市)
 7. 栄養管理+減薬による要介護度改善(首都圏)


X. 今後も勝ち残るための病院経営戦略
 1. 2025年改革シナリオと2018年度同時改定の位置づけ
  ●中医協、介護給付費分科会の議論の最新動向
 2. 7対1要件の厳格化、リハビリの包括化、地域包括ケア病棟(病床)の要件変更
 3. 退院支援と在宅医療推進、ならびに医療・介護連携
 4. その他改定に関すること
 
 
 
 

開催日時 2017年12月6日(水) 13:30〜16:30

会場 東京ガーデンパレス
東京都文京区湯島1-7-5 TEL 03-3813-6211
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 43,200円(1名様につき/消費税および地方消費税 3,200円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
 38,880円(1名様につき/消費税および地方消費税 2,880円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

講師プロフィール
  長 英一郎(おさ えいいちろう)
東日本税理士法人 代表社員 所長
公認会計士/税理士
多摩大学大学院 客員教授

医療制度や診療介護報酬の情報提供を主な業務とするほか、医療経営士1級試験の合格を目標にした「長ゼミ」を開講し、医療・介護経営をテーマに経営改善に必要な財務知識、医療制度、診療・介護報酬制度などを院生と議論する。
医療経営に関する最新情報を提供するメールマガジンを月2回発行するほか、FacebookやTwitterも随時更新し、病院関係者から好評を得ている。
趣味は、国内の一般急性期病院等の病院や、訪問看護・訪問介護等の介護施設の見学体験を月1回程度行なうほか、海外の病院視察も行なっている。これまでの訪問国は米国・韓国・インドネシア・インド・シンガポール等に亘る。
診療報酬請求事務能力認定試験有資格者、医療経営士1級認定試験合格、介護福祉経営士1級合格。

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