綜合ユニコム｜パチンコホールマネジメントセミナー

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出店・エリア開拓・営業強化を目指す大手・準大手・地方有力オペレーター企業の必須戦略

低射幸性時代のパチンコチェーン企業が勝ち残るために 競争力を高める出店戦略と既存店強化・不振店再生手法 ● 個店単位での競争力だけでなく、チェーン店としての競争力強化が勝ち残りのカギ ● チェーン店としての競争力を決定する、的確な出店戦略＋新規出店成功ノウハウとは 　　低射幸性時代の既存店強化・不振店再生＋リニューアル成功ノウハウとは ● チェーン店の競争力を強化し、低射幸性時代の経営戦略・営業戦略を再構築する ご案内 　パチンコビジネスを取り巻く環境は、より厳しさを増しています。�@広告規制の一層の強化、�Aスロット旧基準機の比率低下、�B依存症問題、�C分煙など、様々な問題が押し寄せています。一方で活発なＭ＆Ａの動きがあり、新規出店やグランドリニューアルも少なくありません。低射幸性時代の既存店では増台リニューアルも散見され、二極化がさらに進行しています。もちろん個店単位での営業強化も重要ですが、二極化の進行は、チェーン店・強者同士の競争の時代を意味しています。個店単位での営業強化によるすべての問題の克服はむずかしく、チェーン店として勝ち残るための経営・営業戦略の構築が求められます。勝ち残りのシナリオなくして、勝ち残ることができない局面を迎えていると言えましょう。 　本セミナーでは、チェーン店の競争力を決定する二大テーマである出店戦略と既存店強化手法を探ってまいります。新規出店成功・リニューアル・不振店再生のあり方を詳解し、今後の経営・営業戦略の立案や勝ち残りのシナリオ作りのヒント、ならびに考え方を解説いたします。多くのチェーン店展開企業様のご参加をお待ちしております。

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セミナープログラム＆タイムスケジュール　 13:00〜17:00　※講演途中でコーヒー休憩を挟みます �T. 個店単位ではなく、チェーン店としての競争力を持つことが 　 今後の生き残りのカギ 　1. 二極化が進行していく結果として起こるチェーン店強者同士の競争を前提に備えるべき 　2. 淘汰が進むパチンコ店ビジネスで勝ち残るためには、 　　 個店単位の営業強化からチェーン店の競争力をどう強化すべきかへ 　3. チェーン店全体の成長戦略・競争力強化の柱 　　　�@「攻め」の出店戦略の構築・シナリオ作り　�A新規出店ノウハウの構築 　　　�B「守り」のための既存店強化手法　�C「守り」のための不振店再生 　　　ノウハウの習得・体系化　�Dリニューアルノウハウの構築 　4. チェーン店が向き合うべきスクラップ＆ビルドの考え方 �U. チェーン店が勝ち残るために必須の「攻め」の出店戦略と新規出店の成功ノウハウ 　1. チェーン店の「攻め」の出店戦略とは 　　　�@ 成長・発展のための店舗展開に出店戦略というシナリオを持つべき理由 　　　　 ・ 多店舗展開効果が出ない新規出店は膨張で、経営・営業を不安定にさせる 　　　�A チェーン店成長・発展の店舗展開シナリオ＝出店戦略のポイント　 　　　�B 店舗展開のシナリオ＝出店戦略の成功事例と理想像とは 　2. 新規出店成功ノウハウ 　　　�@ 新規出店にあたって抱える問題点 　　　�A 新規出店の成功パターンと失敗パターン 　　　�B 新規出店を成功させるチェーン店として持ち合わせるべきノウハウ �V. チェーン店が勝ち残るために必須の 　 「守り」の既存店強化手法・不振店再生ノウハウとリニューアルの成功ノウハウ 　1. 既存店は店舗年齢の高齢化とともに必ず競争力を失う 　　　�@ チェーン店だからこそすべき店舗年齢のマネジメントと計画的な既存店強化をすべき理由 　　　�A 店舗年齢のマネジメントのポイント 　2. 既存店強化手法や不振店再生ノウハウの習得・体系化のポイント 　　　�@ チェーン店として既存店強化手法や不振店再生ノウハウの習得と体系化をすべき理由 　　　�A 単なる営業強化や成功事例の模倣ではない、既存店強化手法のポイント 　　　�B 不振店再生ノウハウのポイント 　3. リニューアルの成功ノウハウ 　　　�@ リニューアルにあたって起こりやすい問題点 　　　�A リニューアルの成功パターンと失敗パターン 　　　�B リニューアルを成功させるチェーン店が持ち合わせるべきノウハウ �W. チェーン店の競争力を強化し低射幸性時代の経営・営業戦略を考える 　1. チェーン店の強みを最大限に活かした営業戦略で、競合店からシェアを奪うポイント 　2. 平成29年当面の営業戦略のポイントとは

開催日時	2017年5月25日（木）　13:00〜17:00
会場	東京ガーデンパレス 東京都文京区湯島1-7-5　TEL 03-3813-6211 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	41,040円（１名様につき／消費税および地方消費税 3,040円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 　38,880円（１名様につき／消費税および地方消費税 2,880円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 TEL.03-3563-0099

講師プロフィール   宮川 雄一 （みやかわ・ゆういち） 株式会社アミューズ・ファクトリー 代表取締役社長 慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサルティング会社に入社。理論に基づく業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、パチンコ業界にてチェーン店と販社を擁するグループ企業の経営に参画。店舗は２年間で既存店ベースの売上げが５割アップとなり、その事例が業界誌で度々掲載される。販社も仕組み化により大幅な売上げ増となり、グループ全体を高成長企業に育てる。その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店の経営・営業を推進する。既存店の業績向上および新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組みづくりを実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする�潟Aミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。最近の新規出店を成功させているチェーン店や成長中の企業に、分析・プランニング・営業・マネジメント等のノウハウや仕組みの提供を通じて、実績を重ねている。

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