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| 直撃するレジャー・リゾート不況のなかで、 いかに事業再生を果たせばいいのか。 その［事業再生］のビジョンと戦略とは何か。 |
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株式会社星野リゾート 代表取締役社長 星野 佳路氏 リゾナーレ小淵沢・アルツ磐梯の再生戦略とは。 自然との共生、新しいエコリゾート経営を確立した星野リゾートの企業戦略とは。 株式会社福岡ドーム 代表取締役社長 髙塚 猛氏 福岡ドーム・シーホークホテル ＆リゾート・プロ野球球団福岡ダイエーホークスはいかに再生したか。 ごあんない バブル崩壊以降、長びくデフレ不況と停滞する日本経済のなかで豊かな生活を享受するため、1980～90年代に莫大な借入れを起こして社会資本の整備を進めていった全国各地の大型レジャー・リゾート事業は、集客の激減によって経営破綻にいたる企業や経営の危機的状況に陥っています。 レジャー･リゾート産業の事業再生や企業再建にあたっては、国内企業による買収、外資によるＭ＆Ａや民事再生など、［事業再生］に伴う(１)資産・財務リストラ（Ｂ／Ｓの改善）、(２)事業リストラ（Ｐ／Ｌの改善。キャッシュフロー向上）、(３)業務・人事リストラ（人の意識の改善・モチベーションアップ）の３つのリストラクチャリングが実現して、はじめて［事業再生］はなるものといわれております。 このたび、レジャー・リゾート［事業再生］シリーズセミナーとして、疲弊したレジャー・リゾート産業をいかによみがえらせることができるかをテーマに、さまざまな視点から［事業再生］手法や新しいマネジメント手法を発信し、レジャー・リゾート企業とその雇用を守り、お客様から支持される新しいレジャー・リゾート産業を構築する一助にしてまいりたいと存じます。 シリーズセミナーの第１回目として、レジャー・リゾート産業［事業再生］戦略として、今、まさに［事業再生］に取り組まれているお二人の経営者から、そのビジョンと戦略を、そして具体的な問題解決の実践手法を開示いただきます。 |
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| 開催日時■ | 2003年7月17日(木)13:00～17:00 |
| 会場 | 鉄鋼会館 東京都中央区日本橋茅場町3-2-10 Tel.03-3669-4856 |
| 参加費 |
●29,400円（１名様につき） （消費税および地方消費税 1,400円含む） ●『月刊レジャー産業資料』定期購読者 23,520円（１名様につき） （消費税および地方消費税 1,120円含む） |
（インターネットでもお申し込みできます） |
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| お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル |
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