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月刊レジャー産業資料 2017年4月号

本体価格5,500円

[巻頭特集]
パチンコ産業
「低射幸性」モデルへ踏み出せ

ファン人口の減少に伴い、需給バランスが崩れたことで、ホール企業はヘビーユーザー依存型の営業戦略に偏重してきた。
しかしながら、高射幸性遊技機の撤去などもあり、経営はむずかしいかじ取りが迫られている。さらに、統合型リゾート整備をめぐる動きが活発化するとともに、ギャンブル等依存症の対策強化が叫ばれ、パチンコ産業としてもこれまで以上の取組みが求められている。
いまこそ、パチンコ産業は「低射幸性」を軸としたビジネスモデルへの転換を急がねばならない。
本特集では、突破口を模索する企業の戦略・取組み、外部環境の見通しなどを通じて、パチンコ産業が再興するための手がかりを探った。

[構造変革に向けた糸口]
外部環境の変化、マーケット縮小で新たな事業モデルの構築は急務。
 いまこそ、顧客に向き合うスタンスを

[遊技機とホールをめぐる動き]
遊技くぎ問題と相次ぐ自主規制で入替え迫られ、ホールの負担増す
 月刊『遊技通信』編集部

[対談]
大切なのはコミュニティの場として必要とされるホール
 求められるのは「共感」と「イメージの転換」
 里見治紀氏 サミー(株) 代表取締役社長CEO
  ×
 庄司 眞氏 ピーアークホールディングス(株) 取締役社長

[経営者の眼]
アミューズメントエンジニアリング[未来創造]企業
 オーイズミが目指すもの
 大泉秀治氏
 (株)オーイズミ 代表取締役社長

[注目企業トップが語る]
逆境をチャンスと捉え、立地に対応した新業態ホール開発に臨む
 谷口久徳氏
 (株)ニラク・ジー・シー・ホールディングス
 取締役会議長 兼 代表執行役社長
ビジネスモデルの転換は必須 本当のファンを育てる取組みを
 美山正広氏 (株)正栄プロジェクト 代表取締役
 
[企業研究]
アンダーツリーグループ
 M&A中心に店舗網を拡大 2020年に200店舗目指す
ユーコー
 財務体質改善に努めるとともに、出店適地を見極め、首都圏展開も強化

[TOPIC]
IRの誕生を控え、
 ギャンブル依存症に対する遊技業界の積極的な取組みを促す
 ──「PCSA公開経営勉強会」より
 パチンコ・チェーンストア協会(PCSA)
対策強化へ動き出した政治・行政の動きと事業者が果たすべき責務
 ──「ギャンブル等依存症対策基本法」をめぐって
 佐藤亮平 トライアンフ

[業界再編期の企業経営]
M&Aによる成長戦略と評価視点
 (株)オーティスマネジメント 取締役 事業本部長
 滝田正之

[DATA]
売上高ランキングからみたパチンコホール企業の経営動向



【特集】
ゴルフ練習場顧客アプローチの変革へ


[INTERVIEW]
女子プロゴルフの隆盛が目ざましい
 その歩みと改革・ファン=プレイヤーを創る手法を学ぶ
 日本女子プロゴルフ協会 相談役
 樋口久子氏
新たな会員制度やプレイシステムに挑戦し、ゴルファーの創出へ
 鹿沼グループ 代表取締役社長
 福島範治氏

[CASESTUDY]
グリーンアリーナ神崎
 利用者満足度を高めることで安定した経営基盤を確立
DRIVING RANGE HIBIYA
 時間制の打ち放題導入で
 インドアゴルフの若年層・初心者ニーズを顕在化

[練習場のマーケティング戦略]
リニューアルには中長期的なビジョンが重要
 「運営のあり方」を改革するチャンスでもある

[新設事例]
インペリアルゴルフガーデン
 PGMグループがはじめて新設した外来型ゴルフ練習場

[リニューアル事例]
ゴルフサロン セラ
 設備・システムのフル更新とともに、女性層の取り込みを狙う
 内装・演出に注力
ウィンズゴルフステーション新座
 システムの更新と空間整備で
 さらなる集客と顧客利便性を図ると同時に、人的サービス向上を目指す



[TREND EYES]
CYCLE &STUDIO R Shibuya
 映像と音楽による「VRサイクル」を国内初導入
 新感覚ワークアウトで市場拡大を狙う
感性の森
 自ら遊びを生み出す力を育む 子ども向け屋内型施設

[FRONT Lines]
「住宅宿泊事業法案」新法が閣議決定 民泊サービスの適正化急ぐ
究極のリラックスを提供する
 日帰りの“源泉”かけ流し温泉+本格“厳選”カフェ

[シリーズ企画]
タブーを破る映画館の新たな可能性(2)
 応援上映、絶叫上映によるファン市場の獲得
 中村圭 文殊リサーチワークス

[寄稿]
「レゴランド・ジャパン」の開発・運営戦略にみる
 顧客獲得に向けた可能性と課題
 井手信雄 余暇産業研究所

[特別レポート]
“食の爆買い”で奇跡の活性化
 「黒門市場」が取り組む独自の魅力づくり
 千葉哲幸 フードサービス・ジャーナリスト

[EVENT REPORT]
JAEPO×闘会議2017
ビジネスショーとユーザーのお祭りが合体
集客増を実現した相乗効果の実態とは

[注目企業レポート]
遊休スペースにマッサージチェアを設置し
 集客施設での新たな収益事業を提案。
 SCへの本格展開をスタート
 ボディワークサービス



[連載・コラム]
新時代のホテル開発コンセプト(1)
 ラ・ジェント・ステイ札幌大通
 永宮和美

世界の先進的街づくり探訪(78)
 アメリカ・ハワイ州 ハワイ島
 篠田香子

アクティブ女性が切り拓くレジャートレンド(116)
 シュガーマーケット 新宿店
 牛窪恵

パラダイムシフトに対応する婚礼戦略(35)
 潜在需要も多いLGBTウエディング その理解と受入れが急務
 堂上昌幸

星野リゾートの進化・改革(18)
 「リゾート運営の達人」を超えて「ホスピタリティイノベーター」へ
 第4のカテゴリー「都市観光」へのプロローグ

実践!SC経営 続・SC経営に活かすマーケティング理論(97)
 店舗売上の構造と営業数値分析(その4)
 西山貴仁

ホテルサービス喜怒哀楽(35)
 瀧澤信秋
 ホテルマナー2

たんち てるの観光地再生奮闘記(62)
 たんち てる
 DMO申請にまつわる官民の温度差

知らなきゃ損するフードサービス[Hot]トピックス(104)
 海原 一
 「権八」が10年ぶりに新規出店
 インバウンドの立ち寄り先として定着目指す

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