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「家族葬」をはじめとする“葬儀の小規模化”に対応した
【ローコスト・ハイクオリティ型】会館の開設実務を詳説!


小規模会館の開設計画実務資料集

A4判/並製/縦型/194頁(カラー64頁)/定価:本体66,000円+税/2009年6月23日発刊

【ご案内】
 葬祭会館の開設は、近年は鈍化してきているものの、2008年も全国で161会館がオープンし、延べ5,739か所を数えるまでになっています(月刊フューネラルビジネス編集部調べ)。こうしたなか、近年は「家族葬」をはじめとする小規模葬の比率が増加傾向にあります。これは、@死亡年齢の上昇からくる「会葬者減少」、A「従来の義理会葬を排除したい」「遺族のプライバシーを知られたくない」など故人を送り出す側の意識の変化、B葬儀料金を抑えるために小ぢんまりと…、といった理由で、葬儀の小型化に拍車がかかっていると考えられます。
 葬儀会社も、こうした消費者志向・トレンドに対応すべく、小規模葬専用会館の新設・転用・リニューアルあるいは、既存会館に収容力を抑えた式場を組み込むなどの会館戦略を活発化。さらに、建物本体・部屋配置といった会館ハードの戦略はもとより、日常運営から葬儀施行、広宣、企画といったソフト面での差別化も求められてきています。
 本書は、小規模会館の投収支シミュレーションを複数パターン提示するとともに、設計図面、完成予想パースなどのビジュアルをふんだんに用いた先進・高感度事例も豊富に掲載します。「マーケティング」「諸室計画」「建築プラン」(開設計画)、「オープンまでのスケジュール」「VI・SP実務」(実務計画)など、ハード・ソフト面でのあらゆる角度から、家族葬にも対応可能な小規模会館の開設実務について詳解します。

【本書の特徴】
先進事例(20か所)をビジュアルに紹介
マーケティングに基づいた諸室のあり方を明示
リニューアル、コンバージョンにおける留意点を開示
タイプ別・パターン別に事業収支モデルを提示



数量
【編集内容】
第1編 事例研究(オールカラー)
 T. 小規模会館[新設]

  ・やなぎや そうそうの森 山城(三重・四日市)
  ・メモリアルホール東浦和(埼玉・川口)
  ・松本法祥苑 こもれび・ひだまり(長野・松本)
  ・ホール&リビング リコルド田園調布(東京・世田谷)
  ・五光ファミリーホー(兵庫・養父)
  ・千の風会館(岐阜・可児)
  ・小垣江駅前斎場(愛知・刈谷)
  ・プロフト陽光園(大阪・八尾)
 U. 小規模会館[転用]
  ・デザイナーズ葬儀会館 無想庵(群馬・玉村)
  ・湘和礼殯館 淵野辺(神奈川・相模原)
  ・まごころ庵(鳥取)
  ・ルミーナホール柏原(兵庫・丹波)
  ・ラビスホール池上(東京・大田)
 V. 小規模式場組込み型会館[新設]
  ・あいネットホール千代田(静岡・葵)
  ・かさいフローレ(兵庫・加西)
  ・ユウベルホール佐伯(広島・佐伯)
  ・カルチャーパビリオン平安 相之川(千葉・市川)
  ・セレモニーホール紫雲殿 北名古屋斎場(愛知・北名古屋)
 W. 小規模式場組込み型会館(転用]
  ・セレモール小田原(仙台・宮城野)
  ・水と緑の藤沢橋(神奈川・藤沢)


第2編 小規模会館開設計画
 T.マーケティング

  1.マーケティングの重要性
  2.葬祭会館建設計画の手順とトレンド
 U.市場調査と計画地調査
  1.全体スケジュールの把握
  2.需要予測
  3.競合分析
  4.計画地の設定
  5.適正規模の設定
 V.諸室計画
  1.必要諸室のピックアップ
  2.配置計画
  3.動線計画
  4.諸室・共有スペースの考え方
 W.建築プラン
  1.洋館型葬祭会館
  2.プライバシー重視型葬祭会館
  3.戦略的ミニ会館型葬祭会館
  4.小型化一軒貸切り型葬祭会館
  5.集合住宅型葬祭会館


第3編 小規模会館実務計画
 T.オープンまでのスケジュール

  1.開発・建築スケジュール
  2.営業・運営計画
 U.コンバージョン・リニューアル・リノベーション計画
  1.コンバージョンのメリット・デメリット
  2.コンバージョンの確認申請プロセス
  3.リニューアル・リノベーション時期と内容
  4.リノベーションの要点 124
 V.VI(ビジュアルアイデンティティ)、
   SP(セールスプロモーション)実務

  A.コミュニケーション実務
  1.コミュニケーションの重要性
  2.ネーミング・シンボルマーク
  3.コミュニケーションツール
  B.SP(セールスプロモーション)実務
  1.ターゲットの選定
  2.販促用印刷物
  3.ホームページ
  4.ブランディング(価値)創出
  5.会員組織


第4編 事業収支シミュレーション
 タイプ別事業収支シミュレーション

  1.洋館型(土地所有)
  2.洋館型(土地所有・シェア低下)
  3.洋館型(土地所有・単価低下)
  4.洋館型(土地購入)
  5.洋館型(土地購入・シェア低下)
  6.洋館型(土地購入・単価低下)
  7.洋館型(土地賃借)
  8.洋館型(土地賃借・シェア低下)
  9.洋館型(土地賃借・単価低下)
  10.集合住宅型(土地所有)
  11.集合住宅型(土地購入)
  12.集合住宅型(土地賃借)
  13.プライバシー重視型(土地所有)
  14.プライバシー重視型(土地購入)
  15.プライバシー重視型(土地賃借)
  16.戦略的ミニ会館(土地所有)
  17.戦略的ミニ会館(土地購入)
  18.戦略的ミニ会館(土地賃借)
  19.小型化一軒貸切り型(土地所有)
  20.小型化一軒貸切り型(土地購入)
  21.小型化一軒貸切り型(土地賃借)

第1編事例研究は、弊社刊『月刊フューネラルビジネス』の「ビジュアルレポート」および2009年5月号特集で掲載した事例の転載を含みます。


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