| 第1編 劇場・ホールの現状 1. 市場環境 （1）ライブ・エンターテインメント市場の動向 （2）ライブ・エンターテインメント市場を取り巻く環境 （3）ライブコンテンツの多様化 （4）販売チャネルの多様化 2. 業界動向 （1）劇場・ホールの施設数の推移 （2）劇場・ホールの類型 （3）近年の開発傾向および特徴 第2編 劇場・ホールの開発計画 1. 劇場・ホールの整備計画立案の考え方 2. 計画立案プロセスの考え方 （1）ソフト計画 （2）ハード計画 （3）地域特性（ローカリティ） （4）「基本構想」と「基本計画」 3. 使命（ミッション）の構築と明文化 （1）法整備の効果 （2）地域の取組み 4. 敷地、立地、地域の捉え方 （1）劇場・ホール整備のための敷地条件 （2）劇場・ホールにふさわしい立地条件 （3）劇場・ホールを整備することで地域の価値の最大化を図る 5. 活動および事業計画の立案 6. 運営母体および組織 （1）運営母体 （2）運営組織 7. 劇場・ホールに求められる機能 8. 建築計画、配置計画の立案 （1）多機能型劇場・ホールの建築計画のあり方 （2）専用ホールの建築計画のあり方 （3）創造支援型施設の建築計画のあり方 9. 整備手法の検討 （1）整備手法 （2）管理運営計画 10. 収支計画の考え方 （1）支出 （2）収入 （3）収支 （4）長期収支の考え方 11. 劇場・ホールの開発事例 （1）穂の国とよはし芸術劇場 （2）久留米シティプラザ 第3編 劇場・ホールの再生計画 1. 劇場・ホールの再生計画立案の考え方 （1）劇場・ホールの整備状況と改修、建替えの動向 （2）劇場・ホール再生の目的と課題 （3）劇場・ホール再生のための合意形成 2. 改修、再生が必要になる原因 （1）「劣化」の分類と考え方 （2）「劣化」の事例と対応策 3. 劇場・ホール再生のための計画立案 （1）改修計画の立案 （2）改修計画を策定するうえで考慮すべきポイント （3）改修計画の工程（スケジュール）策定 4. 劇場・ホールの再生事例 （1）東京芸術劇場改修工事 （2）京都会館再整備工事 第4編 劇場・ホールの営業・管理・運営計画 1. 劇場・ホール運営の考え方 （1）前提となる二つの輪 （2）サービスの特性 （3）供給側とマーケット側 （4）信頼確保と顧客管理 2. 作業項目と三つのカテゴリー （1）劇場・ホールの作業項目 （2）カテゴリー別の重要作業項目 3. 劇場・ホールの営業・管理運営 （1）集会施設の営業・管理運営 （2）見る劇場の営業・管理運営 （3）創る劇場の営業・管理運営 4. 劇場・ホールの実務 （1）ホール貸出し （2）公演制作 5. 関連資料 資料1 出演契約書の書式例 資料2 公演予算書の書式例 資料3 公演パンフレット |