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| 第１編 共生する開発・再生手法 ――今、何が起こっているのか？―― １. フィットネスクラブ事業概観 （1）構造的問題点とは （2）一大レジャー産業 （3）事業構造について （4）フィットネスクラブにとってのこれからとは （5）今後の重要課題とは ２. フィットネスビジネスを取り巻く環境 （1）会費単価の推移 （2）会員ニーズの変化 （3）リ・マーケティング （4）CS調査 （5）会員維持への施策 （6）新たな出店戦略とは （7）開発のイロハのイとは （8）物件情報入手先 （9）物件調査のポイント （10）開発の成否はマーケティング （11）事業収支 （12）契約の流れ （13）賃料条件 （14）施工会社選定のポイント 第２編 フィットネスクラブの事業評価 １. 業界動向 （1）市場規模 （2）事業所数と売上高 （3）会員数と客単価、利用率 （4）売上構成 ２. フィットネスクラブの運営動向 （1）運営トレンド （2）経営課題 ３. 事業評価とチェックポイント （1）損益分析 （2）収益性分析 （3）コスト分析 （4）会員分析・会員動向分析 （5）マーケットポテンシャル分析 （6）総合評価と事業の方向性の決定 ４. 事業評価モデル （1）総合型フィットネスクラブ① （2）総合型フィットネスクラブ② （3）ジム・スタジオ型クラブ 第３編 フィットネスクラブ運営のためのチェックポイント １. 事業方式の概要とチェックポイント （1）運営方式の概要 （2）各種運営方式の特徴 （3）各契約方式による契約上の注意事項 ２. フィットネスクラブマーケットのチェックポイント （1）フィットネスクラブマーケット基本構造 （2）マーケットに対する宣伝広告の基本とチェックポイント ３. 施設・設備のチェックポイント （1）総合スポーツ施設としての事業 （2）総合(複合)スポーツ・健康づくり施設の役割と機能 （3）施設コンセプトについて （4）施設の配置計画 （5）動線計画 （6）エリアごとの構成 ４. オペレーション(売上部門)のチェックポイント （1）売上構造と商品開発、会員システムの構築 （2）その他売上げの構造と考え方 （3）館内セールスの展開事例 ５. オペレーション(非売上げ部門)のチェックポイント （1）社員教育の基本的な考え方と展開事例 ６. その他のチェックポイント 第４編 収益向上のためのチェックポイントと事例研究 チェックポイント１ チラシの作成 チェックポイント２ 賃料減額交渉の実務 事例１ アイレクススポーツクラブ豊田 最効率のリニューアル成功事例 事例２ アトリオドゥーエ武蔵小山 新店成功事例 事例３ BEACH葉山 新たな潮流事例 事例４ セントラルスイムクラブ湘南台 立体駐車場(自走式)のコンバージョン事例 |