| 【第1章】 デイサービスセンター（通所介護事業所）を取り巻く 市場環境の変化 1.介護保険制度受給者数の推移 （1）年間受給者数 （2）単月の通所介護利用者数 （3）単月の地域密着型サービス別にみた受給者数の推移 （4）通所介護事業者数 （5）介護保険の将来 2.通所介護における介護保険制度の推移 （1）2006年度介護報酬改定 （2）2009年度介護報酬改定 （3）2012年度介護報酬改定 3.デイサービスセンター（通所介護事業所）の発展経緯 （1）介護予防時代における通所介護事業所の新たな役割 4.変化するデイサービスセンター（通所介護事業所）の 市場環境および経営環境 5.デイサービスセンター（通所介護事業所）の将来展望 （1）リハビリ（機能訓練）特化型通所介護 （2）認知症専用型通所介護 （3）医療的措置の必要な利用者向け通所介護 （4）要支援者を対象とする予防型通所介護 （5）軽度認知症予防型通所介護 （6）その他の通所介護 【第2章】 デイサービスセンター（通所介護事業所）の事業形態 1.介護予防通所介護の概要 2.指定通所介護の概要 3.規模別通所介護の概要 （1）小規模型通所介護事業所（利用者300人以下） （2）通常規模型通所介護事業所（利用者301～750人） （3）大規模型通所介護事業所（利用者751～900人、901人以上） 4.通所介護加算の概要 （1）個別機能訓練加算（Ⅰ） （2）個別機能訓練加算（Ⅱ） （3）入浴加算 （4）若年性認知症利用者受入加算 （5）栄養改善加算 （6）口腔機能向上加算 （7）サービス提供体制強化加算（Ⅰ） （8）サービス提供体制強化加算（Ⅱ） 5.指定療養通所介護の概要 （1）指定療養通所介護事業所 6.形態別通所介護の概要 （1）単独型 （2）併設型 （3）連携型 7.制度創設の視点 （1）介護予防通所介護 （2）介護予防通所介護経営上の視点 （3）認知症対応型通所介護経営上の視点 【第3章】 デイサービスセンター（通所介護事業所）の事業化計画 1.立地調査と市場調査 （1）人口の推移（高齢者人口） （2）高齢者の地域特性 （3）サービス圏分析 （4）競合通所介護事業所の特色調査 （5）利用者の満足度調査 2.建物・備品の選定 （1）建物を新築する場合 （2）建物を改修する場合 （3）新築および改修工事での共通注意点 （4）備品の選定 3.サービス提供コンセプトの立案（差別化戦略の決定） （1）サービスコンセプトの作成 4.スタッフの採用および育成 （1）施設長（センター長） （2）相談員 （3）看護師 （4）介護リーダー （5）介護職 （6）理学療法士（PT）、作業療法士（OT）、言語聴覚士（ST） 5.サービス提供システムの構築 6.各種マニュアルの作成 7.デイサービスの人員・設備・運営基準 （1）人員基準 （2）施設・設備基準 （3）運営に関する基準 8.通所介護事業所開設までのステップ （1）前提条件の整理 （2）事業概要の決定 （3）事業特色の構築 9.サービス提供の手順とチェックポイント （1）開設2か月前の準備 （2）開設1か月前の準備 （3）開設半月前 （4）開設1か月後 【第4章】 デイサービス（通所介護）事業収支計画 1.Q＆A形式による事業収支シミュレーション ［プログラムソフトの解説］ 2.デイサービス（通所介護）事業収支計画 基本情報／全般設定／投資計画（1）建築関連／投資計画（2） 建築関連／資金・返済計画／利用計画／ 収入計画／人員配置／ 人件費の設定／税・減価償却費／支出計画／経年推移表／ 長期収支計画／ 事業チェック 参考資料 |