第I編 ケーススタディ （サンプル） １．100人未満の収容力の式場を有する会館事例 八光殿東大阪[大阪府東大阪市]中河内葬祭（株） 寺院所有地に内陣を有する会館を開設 プラザヨコスカ久里浜斎場[神奈川県横須賀市] （株）西村企業（（株）横須賀冠婚葬祭互助会） 日本初の互助会、空白エリアへの出店で、施行倍増目指す 公益社 雪谷会館[東京都大田区](株)公益社 地元葬儀社の要望を受け、建設協力金を差し入れ所有地を活用 東都八王子ホール[東京都八王子市](株)東都 高速IC出口の好立地に、新エリア開拓を目指す ２．家族葬ターゲット、ハウスウエディングの概念を取り入れた会館事例 草加葬斎センター[埼玉県草加市] アルファクラブ武蔵野(株)（武蔵野さがみ典礼） 家族葬ニーズに応える「ファミリールーム」を用意 フューネラル ハウスファミール[群馬県大間々町](株)メモリアル 洗練されたサービスを提供する家族葬専用会館 天国社VIPハウス[群馬県前橋市](株)経営戦略会議 葬祭会館にハウスウエディングの概念を応用 メモリアルハウス けやきの森[兵庫県三田市](株)関西新生活互助会 自宅のようにくつろげる葬送空間を実現したフューネラルホーム そうそうの森 フューネ三好[愛知県三好町](株)FUNE 創業30年を機に、「ガーデンセレモニー」で新市場開拓にチャレンジ ３．コンバージョン会館事例 エテルノ西京極[京都市右京区](株)阪急メディアックス 駅前一等地のスイミング施設をコンバージョン 橋本総合ホール[神奈川県相模原市](株)サン・ライフ 市内２か所目の開設で多様なニーズ取り込み、シェア確保 セレモールみやび[群馬県館林市]鈴木葬儀社（(有)鈴木造花店） 自動車展示場をコンバージョンして、シェア維持に先手を打つ セレモニーホール イリス五所川原[青森県五所川原市](株)イリス 映画館をコンバージョンした新たな“葬送空間” ４．リニューアル会館事例 茂原第一法輪閣[千葉県茂原市](株)アスカ 遺族中心のプライベート空間を重視して、全面リニューアル カルチャーBONDS小田原[神奈川県小田原市]平安レイサービス(株) 自社会館との差別化により、地域施行アップへ 東区博善斎場[札幌市東区](株)博善社・(株)東区博善斎場 中小葬儀社を買収して、リニューアルオープン セレオホール韮崎[山梨県韮崎市](株)セレオ １フロア１式場ホールを２式場に増設 第II編 会館建設計画実務 はじめに １．立地・収益性検証の重要性 ２．葬祭会館建設計画のトレンドとリスク 市場調査と計画地調査 １．開発計画の全体スケジュール (1)市場での自社のポジション (2)市場調査・需要予測 (3)投資計画 (4)事業計画 (5)営業計画 (6)人員計画 ２．需要予測 (1)地域データの収集・把握 (1)地域分析 (2)公共交通機関の普及状況 (3)道路との関係 (4)火葬場 (5)競合施設 (6)大型施設誘致の有無 (7)沿道サービス集積地・空き店舗 (8)土地形状と計画地周辺の土地利用状況 (2)市場動向分析 ３．競合分析 (1)競合会館の経営母体 (2)競合会館のプロットと商圏予測 (3)火葬場の施設情報・リニューアル情報の収集 ４．計画地の設定 (1)商圏設定距離 (2)地域地区計画の確認 (3)計画地の法令確認・葬祭会館の法的な建築規制 (1)都市計画区域・準都市計画区域等 ・市街化区域 ・市街化調整区域 ・非線引き都市計画区域 ・準都市計画区域 (2)農地転用 (3)開発許可 (4)用途地域 (5)その他地域地区 (6)地区計画 (7)形態制限 (8)建築基準条例等 (4)計画地と本社との距離 (5)自社既存会館との距離 (6)競合会館との距離 (7)火葬場との距離 ５．適正規模の設定 (1)事業規模の検討 (2)事業予算の検討 (3)事業手法の考え方 ・自己建設方式 ・借地・自己建設方式 ・借地・借家方式 (4)資金調達の方法 建築計画 １．必要諸室のピックアップ ２．配置計画 ●タイプ別配置計画 (1)敷地が長方形の場合 (2)敷地が道路に面して長方形の場合 (3)敷地が正方形の場合 (4)敷地が変形の場合 ３．動線計画 ●タイプ動線計画 (1)１式場平屋建て (2)２式場平屋建て (3)２式場２階建て ４．諸室・共有スペースの考え方 (1)コンセプトワーク・空間構成 (2)機能・適正規模 (3)各諸室計画 (1)エントランスホール・ロビー (2)式場・ホワイエ (3)会食室・パントリー (4)遺族控室 (5)寺院控室 (6)事務所スペース (7)バックヤード (8)外観・インテリアデザイン (9)設備計画 ・照明設備 ・演出照明／音響／映像 第III編 事業計画実務 オープンまでのスケジュール １．開発・建築スケジュール (1)各種届出 (2)近隣対策 (3)開発、建築工事スケジュール ２．営業・運営計画 (1)オープンに向けた営業活動 (2)人材募集と研修 (3)オープニングイベント計画 (4)運営管理体制の確立 新築計画図面 １．１式場(70人収容)平屋建て、建築面積850平方m、床面積680平方m ２．２式場(70人＋50人収容)平屋建て、建築面積1,300平方m、 床面積1,100平方m ３．２式場(70人＋50人収容)２階建て、建築面積1,000平方m、 床面積1,490平方m コンバージョン・リニューアル・リノベーション計画 １.コンバージョンのメリット・デメリット ２．コンバージョンの確認申請プロセス ３．リニューアル・リノベーション時期と内容 ４．リノベーションの要点 第IV編 VI・SP計画実務 VI(ビジュアルアイデンティティ)計画実務 １．VIのポイント (1)姿カタチに誇りを詰め込む (2)細分化するお客様ニーズへの対応 (3)ビジュアル表現によりアイデンティティを伝える ２．ネーミング・シンボルマーク ３．コミュニケーションツール SP(セールスプロモーション)計画実務 １．ターゲットの選定 ２．販促用印刷物 (1)会館案内パンフレット・チラシ (2)販売促進チラシ ３．ホームページ ４．価値創出のポイント ５．会員組織 第V編 長期事業収支シミュレーション （サンプル） タイプ別事業収支シミュレーション １．１式場(70人収容)平屋建て (1)土地既所有パターン (1)ノーマルプラン (2)シェア減少プラン (3)施行単価減少プラン (2)土地賃借パターン (1)ノーマルプラン (2)シェア減少プラン (3)施行単価減少プラン (3)土地購入パターン (1)ノーマルプラン (2)シェア減少プラン (3)施行単価減少プラン ２．２式場(70人＋50人収容)平屋建て (1)土地既所有パターン (2)土地賃借パターン (3)土地購入パターン ３．２式場(70人＋50人収容)２階建て (1)土地既所有パターン (2)土地賃借パターン (3)土地購入パターン ※ケーススタディで取り上げている各会館は、『月刊フューネラルビジネス』「ビジュアルレポート」で掲載したものを抜粋しております。 |